Эффективная организация службы приема размещения является залогом бесперебойной работы отеля и удовлетворенности гостей. На передовой администраторы, портье, консьержи. За кулисами супервайзеры и руководители, которые выстраивают процессы, контролируют стандарты сервиса и обучают персонал.
В основе успешной работы продуманные регламенты, CRM-системы, базы данных, шаблоны коммуникации. Каждое действие от подтверждения бронирования до учета индивидуальных предпочтений гостей выстроено по алгоритмам. При этом важно сохранять человечность: улыбка, грамотная речь и внимательное отношение никогда не заменяется скриптами.
Важно:
- распределить обязанности между сотрудниками, определить зоны ответственности и иерархии;
- обеспечить достаточное количество сотрудников для обслуживания гостей в пиковые часы, минимизируя время ожидания;
- использовать современного программного обеспечения для управления бронированием, учета номеров и проведения расчетов;
- поддерживать стандарты обслуживания для всех сотрудников службы приема и размещения;
- регулярно обучать персонал;
- обеспечить эффективную систему коммуникаций между сотрудниками службы приема и размещения, а также с другими службами отеля.
Работа службы приема и размещения гостей – это искусство создания положительного впечатления и удовлетворения потребностей гостей.
Сегодня перед службой размещения стоят новые вызовы: автоматизация, бесконтактный чек-ин, цифровизация сервисов. Однако никакие технологии не заменят теплого человеческого контакта. Служба приема и размещения становится все более клиентоориентированной в ответ на запросы рынка и клиентов. Важно не просто заселить, а создать атмосферу, в которой гость почувствует, что о нем действительно заботятся. Лучшие гостиницы мира инвестируют в обучение персонала, эмоциональный интеллект, работу с отзывами и постоянное совершенствование сервиса.