Разработка и проведение стратегической сессии развития компании

Организация и проведение стратегических сессий под запросы вашего бизнеса

Организация и проведение стратегических сессий под запросы вашего бизнеса

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия— это возможность создания новой стратегии для вашего бизнеса и выявление ключевых путей его развития

Стратегическая сессия необходима, если вы хотите:

Оценить текущую ситуацию в вашем бизнесе, выявить сильные и слабые стороны, проанализировать конкурентную среду
Разработать новую стратегию, определяющую цели и задачи бизнеса, также ключевые шаги для их достижения
Получить рекомендации по улучшению текущей деятельности бизнеса и привлечению новых клиентов
Составить план действий для реализации новой стратегии и проконтролировать ее выполнение
  • Оценить текущую ситуацию в вашем бизнесе, выявить сильные и слабые стороны, проанализировать конкурентную среду
  • Разработать новую стратегию, определяющую цели и задачи бизнеса, а также ключевые шаги для их достижения
  • Получить рекомендации по улучшению текущей деятельности бизнеса и привлечению новых клиентов
  • Составить план действий для реализации новой стратегии и проконтролировать ее выполнение
Вы знали, что 80% успеха стратегической сессии — это подготовка и правильное проведение?
Вы знали, что 80% успеха стратегической сессии — это подготовка и правильное проведение?
На счету HoReCa Training более 50-ти успешно проведенных стратегических сессий.

Мы точно знаем, как вам помочь!
На счету HoReCa Training более 50-ти успешно проведенных стратегических сессий.

Мы точно знаем, как вам помочь!

Процесс

1
Подготовка целей стратегической сессии с заказчиком
2
Согласование даты стратегической сессии
*иногда требуется проведение 2-х или 3-х сессий
3
Разработка программы под ваш запрос специалистами HoReCa Training
4
Проведение стратегической сессии
— Разработка комплексного плана действий с определением ответственных лиц и сроков реализации каждого шага

— Обучение методам мониторинга и анализа выполнения стратегии для достижения поставленных целей
5
Формирование дальнейшего плана действий, с которым будет удобно оценивать динамику
6
Поддержка и консультации в течение года после стратегической сессии, чтобы обеспечить успешную реализацию стратегии и ее дальнейшее развитие

Формат работы

Живой формат: 1 день, 8 часов

Онлайн-формат: по договоренности

О тренере

Юлия Фандюшина
Основатель HoReCa Training и ведущий бизнес-тренер
Тренер общим опытом работы более 20 лет в сфере HoReCa, знает об отельном бизнесе не только теорию, обладает многолетним практическим опытом, в том числе и операционным.

Вот уже более 10 лет Юлия является практикующим тренером, постоянно совершенствуя свои знания и изучая современные методологии.

Проведение стратегических сессий — один из ключевых продуктов Юлии, который она сама характеризует, как крайне эффективный и полезный инструмент для любых команд.

Уже более 50-ти компаний прошли стратегическую сессию вместе с Юлией Фандюшиной и получили результат!

Оставьте вашу заявку на проведение стратегической сессии

Юлия Фандюшина — основатель и ведущий бизнес-тренер в HoReCa Training
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Познакомьтесь с другими услугами от HoReCa Training: