Стратегическая сессия
Разработка и реализация стратегии развития отелей, гостиниц и ресторанов
Разработка и реализация стратегии развития отелей, гостиниц и ресторанов
Что такое стратегическая сессия и зачем она нужна?
Стратегическая сессия — это возможность создания новой стратегии для вашей гостиницы и выявление ключевых путей ее развития
Стратегическая сессия необходима, если вы хотите:
Оценить текущую ситуацию в вашей гостинице, выявить сильные и слабые стороны, проанализировать конкурентную среду
Разработать новую стратегию, определяющую цели и задачи гостиницы, а также ключевые шаги для их достижения
Получить рекомендации по улучшению текущей деятельности гостиницы и привлечению новых клиентов
Составить план действий для реализации новой стратегии и проконтролировать ее выполнение
Оценить текущую ситуацию в вашей гостинице, выявить сильные и слабые стороны, проанализировать конкурентную среду
- Разработать новую стратегию, определяющую цели и задачи гостиницы, а также ключевые шаги для их достижения
- Получить рекомендации по улучшению текущей деятельности гостиницы и привлечению новых клиентов
- Составить план действий для реализации новой стратегии и проконтролировать ее выполнение
Вы знали, что 80% успеха стратегической сессии — это подготовка и правильное проведение?
Вы знали, что 80% успеха стратегической сессии — это подготовка и правильное проведение?
На счету HoReCa Training более 50-ти успешно проведенных стратегических сессий для отелей разного типа и разного номерного фонда.
Мы точно знаем, как вам помочь!
Мы точно знаем, как вам помочь!
Процесс
1
Подготовка целей стратегической сессии с заказчиком
2
Согласование даты стратегической сессии
*иногда требуется проведение 2-х или 3-х сессий
3
Разработка программы под ваш запрос специалистами HoReCa Training
4
Проведение стратегической сессии
— Разработка комплексного плана действий с определением ответственных лиц и сроков реализации каждого шага
— Обучение методам мониторинга и анализа выполнения стратегии для достижения поставленных целей
— Обучение методам мониторинга и анализа выполнения стратегии для достижения поставленных целей
5
Формирование дальнейшего плана действий, с которым будет удобно оценивать динамику
6
Поддержка и консультации в течение года после стратегической сессии, чтобы обеспечить успешную реализацию стратегии и ее дальнейшее развитие
Формат работы
✦ Живой формат: 1 день, 8 часов
✦ Онлайн-формат: по договоренности
✦ Онлайн-формат: по договоренности
О тренере
Юлия Фандюшина
Основатель HoReCa Training и ведущий бизнес-тренер
Тренер общим опытом работы более 20 лет в сфере HoReCa, знает об отельном бизнесе не только теорию, обладает многолетним практическим опытом, в том числе и операционным.
Вот уже более 10 лет Юлия является практикующим тренером, постоянно совершенствуя свои знания и изучая современные методологии.
Проведение стратегических сессий — один из ключевых продуктов Юлии, который она сама характеризует, как крайне эффективный и полезный инструмент для любых команд.
Вот уже более 10 лет Юлия является практикующим тренером, постоянно совершенствуя свои знания и изучая современные методологии.
Проведение стратегических сессий — один из ключевых продуктов Юлии, который она сама характеризует, как крайне эффективный и полезный инструмент для любых команд.
Уже более 50-ти отелей прошли стратегическую сессию вместе с Юлией Фандюшиной и получили результат!
Оставьте вашу заявку на проведение стратегической сессии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности